Supermarket Owner Simulator
Supermarket Owner Simulator
Giới thiệu về trò chơi
Bước vào thế giới bán lẻ với trò chơi siêu thị của chúng tôi, nơi bạn trở thành người quản lý cửa hàng tuyệt đỉnh! Không giống bất kỳ trò chơi mô phỏng nào khác, trò chơi của chúng tôi mang đến trải nghiệm độc đáo về quản lý mọi khía cạnh của siêu thị—từ việc lưu kho trên kệ và ấn định giá cho đến xử lý việc thanh toán và dịch vụ khách hàng. Với nhiều cấp độ thử thách, bạn sẽ phải đối mặt với những tình huống thực tế nhằm kiểm tra kỹ năng kinh doanh của mình. Hoàn hảo cho những người chơi yêu thích trò chơi quản lý và chiến lược, nó cũng bao gồm các trò chơi nhỏ thú vị và các thử thách hàng ngày để giúp bạn giải trí. Cạnh tranh với những người chơi khác trong bảng xếp hạng để trở thành ông trùm siêu thị hàng đầu. Bạn có thể xây dựng cửa hàng lớn nhất, thành công nhất trong thị trấn không? Đặc trưng: -Quản lý siêu thị của riêng bạn và phát triển doanh nghiệp của bạn -Nâng cấp cửa hàng của bạn với các mặt hàng mới. -Nâng cấp cửa hàng của bạn.
Cách chơi
Trong trò chơi siêu thị này, mục tiêu của bạn là quản lý và phát triển thành công cửa hàng của mình từng ngày. Mỗi ngày trong trò chơi, bạn sẽ mở cửa hàng của mình, phục vụ khách hàng, bổ sung thêm hàng lên kệ và quản lý việc thanh toán để tối đa hóa lợi nhuận của mình. Vào cuối mỗi ngày, hãy đóng cửa hàng của bạn và chuẩn bị cho ngày hôm sau với những thử thách mới và nhiều khách hàng hơn. Để thành công, hãy làm cho khách hàng của bạn hài lòng bằng cách nhanh chóng đáp ứng nhu cầu của họ và bổ sung thêm các mặt hàng phổ biến. Sử dụng thu nhập của bạn để mở rộng siêu thị, nâng cấp thiết bị và dự trữ nhiều loại sản phẩm hơn. Hãy cẩn thận để không hết hàng hoặc mất khách do chờ đợi lâu vì điều này sẽ ảnh hưởng đến danh tiếng và lợi nhuận của cửa hàng bạn. Kiểm soát: -Dùng chuột để click vào kệ hàng, sản phẩm, khách hàng. -Kéo và thả vật phẩm để bổ sung thêm kệ. -Click vào quầy thanh toán để quản lý giao dịch của khách hàng. -Sử dụng mũi tên trên bàn phím hoặc WASD để di chuyển quanh cửa hàng.
